Les fondamentaux de la gestion des risques opérationnels
Les organisations qu'elles soient publiques ou privées, peu importe leur taille, ont des objectifs fixés et attendus par leurs actionnaires et clients, ainsi que des obligations légales et contractuelles.
La gestion des risques fournit une réponse globale et cohérente à ces deux préoccupations. Elle vise à minimiser les conséquences des pertes accidentelles sur une organisation.
Elle implique donc d'identifier ces sources de pertes potentielles, de les classer et de définir des scénarios d'action au cas où elles se matérialiseraient.
Objectif du cours
D'une durée de deux (2) jours, ce cours permet d'apprendre à identifier et analyser les risques de pertes, étudier des solutions de gestion et retenir des solutions optimales.
Public cible
Il s'adresse à des dirigeants d'entreprises (privées ou public), gestionnaires de risques, entrepreneurs, courtiers et assureurs ou contrôleurs internes.
Plan de cours
Introduction de la gestion des risques
- Les origines
- Les tendances
- Les définitions
- Les quatre (4) catégories de risques
- Les sept (7) outils d'identification
- Les objectifs organisationnels à prendre en compte
- L'ampleur des risques
- La cartographie des risques
- La priorisation des risques à traiter
- La conception d'un outil de suivi
- Les six (6) mesures de contrôles existantes
- Les deux (2) principales sources de financement des risques
- Les principaux outils
- Les Systèmes d'information de la gestion des risques:
- les fonctionnalités de bases
- les défis liés à l'implantation et l'utilisation des systèmes
Mise en situation: cas pratique
